Systemy ERP
Tworzymy systemy ERP dopasowane do realnego sposobu pracy Twojej firmy.
Łączymy dane, procesy i zespoły w jedno narzędzie, które pomaga odzyskać kontrolę nad zamówieniami, produkcją, magazynem i finansami.
Kiedy system ERP ma sens?
System ERP porządkuje kluczowe procesy firmy w jednym miejscu: zamówienia, produkcję, magazyn, sprzedaż, finanse i dane operacyjne. Zamiast przepisywać informacje między Excelem, mailami i osobnymi programami, zespół pracuje na wspólnym, aktualnym obrazie sytuacji.
Nie ma jednego ERP dla każdej firmy. Dlatego projektujemy rozwiązanie wokół rzeczywistych procesów, ról i danych – tak, aby system wspierał sposób pracy firmy, a nie zmuszał firmę do działania pod system.
Dlaczego warto mieć własny System ERP?
Gotowy system może działać dobrze, dopóki odpowiada procesom firmy. Gdy jednak wymusza obejścia, ręczne dopisywanie danych albo ogranicza rozwój, zamiast pomagać staje się kolejnym źródłem kosztów i ryzyka.
Własny ERP pozwala zbudować tylko te moduły, integracje i raporty, których firma rzeczywiście potrzebuje. Możesz rozwijać go etapami, zgodnie z priorytetami biznesowymi, bez wymiany wszystkiego naraz i bez zatrzymywania bieżącej pracy.
Zalety posiadania Systemu ERP
Mniej ręcznej pracy
Dane wprowadzasz raz, a system przekazuje je dalej.
Zespół ogranicza przepisywanie informacji, poprawki i szukanie danych w kilku miejscach.
Aktualne dane do decyzji
Zamiast łączyć raporty z wielu plików, masz dostęp do informacji o firmie wtedy, gdy są potrzebne do podjęcia decyzji.
Spójne procesy między działami
Sprzedaż, produkcja, magazyn i finanse pracują na tych samych danych.
Mniej nieporozumień oznacza sprawniejszą realizację zadań.
Lepsza kontrola kosztów i zasobów
Widzisz, gdzie powstają koszty, jakie zasoby są dostępne i które procesy wymagają uwagi.
System, który rozwija się z firmą
System ERP można rozbudowywać etapami o kolejne moduły, integracje i raporty wtedy, gdy biznes ich naprawdę potrzebuje.
Sprawniejsza obsługa klientów
Zespół szybciej dociera do informacji o zamówieniach, realizacji i historii współpracy, dlatego może sprawniej odpowiadać klientom.
Zacznij od rozmowy o procesie, nie o technologii.
Podczas bezpłatnej konsultacji poznajemy sposób pracy firmy, obecne narzędzia i obszary, w których zespół traci czas lub kontrolę. Wspólnie określamy, czy właściwym krokiem jest rozwój obecnego rozwiązania, integracja czy nowy system ERP.
Jeśli temat jest duży lub niejasny, rekomendujemy płatne Discovery. Pozwala ono przygotować zakres, etapy i odpowiedzialną wycenę przed rozpoczęciem budowy.
Porozmawiajmy o systemi ERP
Wypełnij formularz i pozwól nam poznać twoje potrzeby, by stworzyć dla Ciebie idealne rozwiązanie
Jak wygląda nasz proces tworzenia ERP?
Bezpłatna konsultacja
Poznajemy firmę, obecne narzędzia i procesy, które wymagają uporządkowania. Wskazujemy najbliższy sensowny krok.
Zakres lub Discovery
Przy jasno opisanym etapie robimy lekkie rozpoznanie. Gdy projekt jest większy lub niejasny, zaczynamy od płatnego Discovery, aby ograniczyć ryzyko błędnego zakresu i wyceny.
Projekt rozwiązania
Określamy funkcje, role użytkowników, integracje oraz kolejność prac.
W zależności od zakresu przygotowujemy architekturę i makiety kluczowych widoków.
Budowa i testy etapami
Tworzymy kolejne części systemu, testujemy je i na bieżąco pokazujemy postępy.
Dzięki temu decyzje o rozwoju projektu opierają się na działającym rozwiązaniu.
Wdrożenie i dalszy rozwój
Przygotowujemy system do pracy, wspieramy zespół we wdrożeniu i rozwijamy kolejne obszary wtedy, gdy firma jest na nie gotowa.
Porozmawiajmy o procesach w Twojej firmie
Opisz krótko, co dziś wymaga uporządkowania. Wrócimy do Ciebie, aby ustalić, czy system ERP jest właściwym kolejnym krokiem.
FAQ
Od bezpłatnej konsultacji, podczas której poznajemy procesy, obecne narzędzia i główny problem. Potem rekomendujemy lekkie rozpoznanie albo Discovery, jeśli projekt jest większy lub niejasny.
Nie. System ERP można budować i wdrażać etapami, zaczynając od procesu, który dziś najbardziej ogranicza firmę.
Tak, jeśli uzasadnia to proces biznesowy. Na etapie rozpoznania sprawdzamy, jakie dane i systemy trzeba połączyć oraz co warto zostawić bez zmian.
Koszt zależy od zakresu, liczby użytkowników, integracji i ryzyka projektu. Przy większych realizacjach najpierw robimy Discovery, żeby przygotować odpowiedzialny zakres i wycenę.
Tak. Projektujemy system wokół rzeczywistych procesów, ról i danych firmy, zamiast zmuszać zespół do pracy według sztywnego schematu.
Pracujemy etapami. Przed startem określamy zakres, testujemy kluczowe funkcje i planujemy wdrożenie tak, aby zmiana jak najmniej zakłócała bieżącą pracę.
Oni już mają system ERP
System ERP – przydatne artykuły
Zaufanie
Marki, które zaufały
Sprawdźmy, czy ERP ma sens w Twojej firmie
Masz kilka niepołączonych narzędzi, dane w Excelu albo procesy, nad którymi coraz trudniej zapanować? Umów bezpłatną konsultację. Wspólnie sprawdzimy problem i wskażemy właściwy kolejny krok.
